Ökonomie zukunftsfähig gestalten

Die Angst vor einer Zukunft, die wir fürchten, können wir nur überwinden durch Bilder einer Zukunft, die wir wollen» – darauf kommt es jetzt bei Politik und Gesellschaft, Bürgern und Unternehmen an. Thomas Jorberg, Vorstandssprecher der sozial-ökologischen GLS Gemeinschaftsbank Bank und Aufsichtsratsvorsitzender der EWS, hat es mit den schon fast beschwörenden Worten seines Bankgründers Wilhelm Ernst Barkhoff recht früh beim 20. Schönauer Stromseminar in den Raum gestellt: «Bilder der Zukunft entwickeln und malen. So entsteht die Kraft, aus der wir schöpfen können.»

Alfred Ritter, ökologisch ambitionierter Familienunternehmer und Miteigner (nicht nur) des bekannten Schokoladenherstellers, beschreitet wiederum seit Jahrzehnten diesen Weg. Mit Visionen und Skizzen, mit Mut und konkretem Handeln. Sich beiden gedanklich zu nähern, war an diesem Sommertag im Schwarzwald ein besonderes Erlebnis.

Wenn die Menschen auf der Basis des Kyoto-Protokolls 1997 gleich auf einen CO₂-Ausstiegspfad eingeschwenkt wären, hätten sie bei steter Verringerung 70 Jahre Zeit für das Erreichen der Klimaneutralität gehabt. «Alle dachten, die Kurve sei zu steil und die Kosten seien zu hoch», erinnert Thomas Jorberg. Inzwischen –über 20 Jahre danach – ist die weltweite Emission nicht um ein Drittel gesunken, sondern um ein Viertel angestiegen. Um die Nulllinie zu erreichen, bleiben nunmehr nur noch weitere 30 Jahre, die eine deutlich stärkere Abwärtsbewegung nötig hätten. Werde aber der CO₂-Anstieg noch ein paar Jahre anhalten, müsse man bis 2035 radikal innerhalb eines Jahrzehnts auf «Null» kommen. «Es verbessert sich nichts durch Warten – es verschlimmert sich», sagt Jorberg. Man müsse jetzt dieser Entwicklung «aus der Zukunft entgegenkommen».

Bremsklötze sieht er im Handeln oder besser Nichthandeln von großen Unternehmen und der Politik, denen meist dirigistische Methoden einfielen, statt Rahmenbedingungen festzulegen. Ratsam wäre endlich eine CO₂-Steuer ohne Ausnahmen, die aber alle anderen einschlägigen Abgaben ersetze: «Heute können wir noch mit 40 bis 50 Euro pro Tonne einsteigen», meint der Bankvorstand. «Aber wenn wir bis 2025 warten, müssten es schon 130 Euro sein.» Ein Fehler sei auch die als Errungenschaft begriffene Annahme, in der Nachhaltigkeitsfrage seien Menschen, Umwelt und Ökonomie gleich wichtig. Damit stecke man in der alten systemischen Falle, in der die Wirtschaft das Denken und Handeln präge und sich am Ende immer durchsetze. «Jedwede Ökonomie ist nur sinnvoll, wenn sie ganzheitlich dem Menschen und seinen Bedürfnissen dient.»

Ob Alfred Ritter mit den Käufern seiner Schokoladentafeln schon einen solchen Vertrag schloss, ist nicht bekannt. Gleichwohl: Es bräuchte wohl keinen. Denn Ritter lebt bereits seit geraumer Zeit die Überzeugung, «einen großen positiven Fußabdruck zu hinterlassen und nicht nachhaltig, sondern zukunftsfähig zu gestalten». Denn Nachhaltigkeit bedeute in seinen Augen, etwas zu erhalten, wie es sei – «ein völlig reaktionärer Gedanke».

Dazu ist er mit dem Unternehmen viele Schritte gegangen, durchaus unterschiedlich große: «Die sind auch im Wettbewerb möglich. Und man kann mit Sachen anfangen, die nicht so viel kosten.» So habe man die Verpackung der Schokolade von einem Materialverbund, der nicht wiederverwertbar war, auf eine dünne Polypropylen-Folie umgestellt und so den anfallenden Verpackungsmüll auf ein Drittel gesenkt. «Es ist immer noch Plastik, aber wir arbeiten daran.» Insgesamt sei der firmeninterne Müll um 90 Prozent verringert worden, ein Blockheizkraftwerk reduziere den CO₂-Ausstoß um jährlich 7.000 Tonnen. Und der restliche Strom komme aus Schönau.

Das größte Betätigungsfeld ist aber der Kakao, den die produzierte Schokolade nun mal einfach braucht. Weil Mengenwachstum in einer endlichen Welt kein Ziel sein könne, habe man zum «Nordstern» erkoren, die «beste Schokolade der Welt» herzustellen. Dafür brauche es den besten Kakao, der an der Börse nur mit schwankenden Qualitäten und Preisen verfügbar sei. Aber selbst gute Bezahlung komme – etwa in Afrika – nicht bei den Bauern an. Die Folgen seien Unterernährung, Kinderarbeit, Menschenhandel und schwindendes Wissen um Anbau und Pflege der Plantagen.

Drei Ritter-Firmen? Nicht viele wissen, dass der Mann aus Waldenbuch auch noch andere Klimaschutzwege gegangen ist: Seit 1992 produziert er erfolgreich Solarwärmessteme, insbesondere Vakuumkllektoren, und Holzpelletheizungen. Relativ neu dagegen ist «Thermo Natur» – ein Unternehmen, das aus Kaffee- und Kakaosäcken, die üblicherweise nach einmaliger Benutzung verbrannt werden, hochwertige Hausbau-Dämmstoffe herstellt.

Soeben ist Alfred Ritter der «Deutsche Gründerpreis» für sein (bisheriges) Lebenswerk verliehen worden. Was er tue, sagt er in Schönau abschließend, «macht viel mehr Spaß, als einfach nur Geld zu verdienen».