Energiegenossenschaften mit schlauen Ideen

Noch immer fehlen klare Rahmenbedingungen für eine wirklich umfassende Energiewende; gerade die Energiepolitik der letzten Monate war von erheblichen Verwerfungen geprägt. Vor allem fehlt es der Bundesregierung – unter anderem wegen unterschiedlicher Positionen der beteiligten Ministerien beim Klimaschutz – weiterhin an einer klaren Linie. Umso entschiedener richtete Roman Glaser, Präsident des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbandes (BWGV), auf dem 6. Energietag im November 2019 in Stuttgart seinen dringenden Appell in Richtung Politik: «Mein Wunsch an die Politik ist es, einen energiepolitischen Ordnungsrahmen zu schaffen. Berechenbarkeit ist das Gebot der Stunde, denn alle Akteure der Energiewirtschaft brauchen Planungssicherheit.»

Dessen ungeachtet bleiben die 150 Energiegenossenschaften mit ihren 38.000 Mitgliedern in Baden-Württemberg weiterhin überaus aktiv und setzen – trotz schwieriger Rahmenbedingungen – allerhand zukunftsweisende Projekte in die Tat um. Hierbei wagen sie sich immer häufiger auf unbekanntes Terrain und entwickeln neue Geschäftsfelder, von denen das Klima und auch die Beteiligten profitieren. Bei den Projekten geht es nicht nur über den Zubau von Photovoltaik- und Windkraftanlagen, sondern beispielsweise auch um Mieterstromprojekte, Einspar-Contracting, Nahwärmekonzepte und viele weitere Ideen, die gemeinsam mit Partnern wie Kommunen, Eigentümergemeinschaften oder anderen Genossenschaften tatkräftig umgesetzt werden – zum Teil mit einem erheblichen Anteil an ehrenamtlicher Arbeit.

Solcherart wegweisende Arbeit honorierten Ende 2019 der BWGV und die Elektrizitätswerke Schönau, gemeinsam mit dem Landesumweltministerium, zum zweiten Mal. Bei der Preisverleihung zu ihrem Ideenwettbewerb «Neue Geschäftsmodelle für Energiegenossenschaften» aus Baden-Württemberg vergaben sie ein von den EWS gestiftetes Gesamtpreisgeld von 50.000 Euro, das auf drei Gewinner-Genossenschaften aufgeteilt wurde, die mit besonders zukunftsträchtigen Projekten überzeugen konnten. «Wir unterstützen diesen Wettbewerb, weil wir viele weitere Genossenschaften motivieren wollen, neue und mutige Ideen zu realisieren, die die Energiewende nachhaltig voranbringen», unterstreicht EWS-Vorstand Armin Komenda.

Besonders preiswürdig war laut der Jury das außerordentlich gut abgestimmte Zusammenspiel verschiedener Geschäftsfelder. Darüber hinaus habe Virngrund bewiesen, dass Genossenschaften durchaus in der Lage sind, sich umfassende planerische Kompetenzen anzueignen. «Immer mehr bürgergetragene Genossenschaften müssen sich heute nicht mehr hinter größeren Planungsbüros verstecken», so Roman Glaser in seiner Laudatio. Insgesamt würden auf diese Weise Stadt, Genossenschaft und Klima profitieren.

Gegründet worden war die Genossenschaft 2011 als Reaktion auf das im gleichen Jahr formulierte Ziel der Stadt Ellwangen, bis 2030 den CO₂-Ausstoß um 50 Prozent zu reduzieren. Erreicht sollte dies werden mit Einsparung, Effizienz und Erzeugung. «Diese drei E’s haben wir uns auf die Fahnen geschrieben», so Friedrich Schluck. Benannt ist die Genossenschaft nach der historischen Landschaft Virngrund, in der die 27.000-Einwohner-Stadt Ellwangen gelegen ist. «Mit dem Namen wollten wir verdeutlichen, dass wir unseren Wirkungsradius ganz bewusst auf diese Region beschränken wollten», erklärt Schluck.

Zwei Vorstände und der neunköpfige Aufsichtsrat arbeiten ehrenamtlich. «Ein großer Vorteil ist natürlich, dass sowohl wir Vorstände als auch der Aufsichtsrat aus ihrer Berufstätigkeit wichtige Fachkenntnisse mitbringen», erzählt Schluck. Er selbst war Banker, sein technischer Vorstandkollege Willi Gresser Geschäftsführer bei den Ellwangener Stadtwerken. Über die Projektarbeit hinaus hat die Genossenschaft in ihrem Wirkungskreis aber auch gesellschaftlich einiges erreicht: «Wir sind vor allem zu Beginn mit unseren Klimaschutzaktivitäten bei der Bevölkerung wiederholt auf Skepsis gestoßen», so Schluck. Doch mit den technischen und wirtschaftlichen Ergebnissen ihrer Projekte habe die Energiegenossenschaft Virngrund eG letztlich immer wieder überzeugen können.

Die EENA bietet an, Projektierung, Investition und Betrieb der PV-Anlage zu übernehmen und damit die Auflage des EWärmeG vollständig zu erfüllen. Auch das Mieterstromkonzept wird von der Genossenschaft entwickelt, an dem die WEG-Parteien auf freiwilliger Basis teilnehmen können. Einen großen finanziellen Posten bei der Einrichtung der Mieterstromanlage stellt die Zusammenlegung aller hausinternen Stromanschlüsse auf einen gemeinsamen Anschluss dar. «Wir erreichen hier die Wirtschaftlichkeit, indem wir uns diese Kosten mit der WEG teilen», erklärt Martin Schöfthaler, Vorstand der EENA. Für den Betrieb der Mieterstromanlage arbeitet die Genossenschaft mit einem Abrechnungsdienstleister zusammen, der auf Mieterstromprojekte spezialisiert ist. Dieser kauft der EENA den Sonnenstrom zu festen Bedingungen ab.

WEGs bei der Erfüllung des EWärmeG zu unterstützen ist für die EENA genau der richtige Weg: «Auf diese Weise profitieren alle», sagt Schöfthaler, «die WEG, die die Kosten für die PV-Anlage spart, die Mieter, die Stromkosten sparen, die Genossenschaft, indem sie die PV-Anlage betreibt, und die Gesellschaft als Ganzes, weil die Energiewende vorangetrieben, Strom vor Ort verbraucht wird und damit die Netze entlastet werden.» Die Jury würdigt insbesondere, dass hier wertvolle Kooperationspotenziale aufgedeckt und ausgeschöpft wurden.

«Am Anfang stand der Wunsch, ein kirchliches Gebäude mit der Abwärme aus einem nahegelegenen Kraftwerk zu versorgen», berichtet Vorstand Klaus Gall. «Das konnten wir als kirchliche Gruppe organisatorisch und finanziell nicht stemmen und haben deshalb die Genossenschaft gegründet.» Mittlerweile sind große Teile von Pfalzgrafenweiler an das Nahwärmenetz angeschlossen. Die WeilerWärme eG betreibt dieses Netz auf Basis von Biomasse und Kraftwärmekopplung mit 37 Kilometer verlegten Leitungen und 630 Hausanschlüssen sowie Photovoltaikanlagen mit einer Gesamtleistung von 488 Kilowatt-Peak.

Nun sollen die Erzeugungsanlagen zu einem intelligenten Anlagenpark vernetzt werden, der auch Batteriespeicher und die E-Autos integriert. «Auf diese Weise können wir ein gezieltes Lastmanagement betreiben, das eine möglichst umfassende Grundlastversorgung mit Strom und Wärme durch Erneuerbare Energien gewährleistet», erläutert Klaus Gall. Die Jury honorierte den ganzheitlichen Charakter des Versorgungskonzeptes: «Das Konzept zeigt auf, wie – lokal und dezentral – eine umweltfreundliche und CO₂-neutrale Strom- und Wärmeversorgung aufgebaut werden kann», so Roman Glaser.

EWS-Vorstand Armin Komenda ist mit den Ergebnissen des diesjährigen Ideenwettbewerbs sehr zufrieden: «Es ist sichtbar geworden, auf wie vielen unterschiedlichen Feldern die Energiegenossenschaften in Baden-Württemberg inzwischen aktiv sind. Dass neben den Erfolgen für den Klimaschutz auch spürbare Kosteneinsparungen für die Bürgerinnen und Bürger erzielt werden, stärkt die Akzeptanz der Energiewende vor Ort – und die ist unabdingbar für die schnelle Umstellung auf eine bürgergetragene, dezentral organisierte Energieversorgung auf Basis von 100 Prozent Erneuerbaren Energien. Die Energiegenossenschaften bleiben damit auch weiterhin unverzichtbare Akteure der Energiewende.»